الزمان: 23 أغسطس 2022 المصدر: تشونغآن أونلاين

　　ثلاثون عامًا مليئة بالتبدلات العاصفة، ثلاثون عامًا طبعتها أوقاتٌ مليئة بالتحديات.

　　في عام 1994، رأت شركة آنهوي أميلي لتكنولوجيا المواد المحدودة (ويُشار إليها فيما يلي باسم «أميلي») النور في ظلّ طفرةٍ اقتصاديةٍ متنامية. واليوم، باتت هذه الشركة «المحلية» التي تتخذ من مدينة خفي مقراً لها متجذّرةً بعمق وناضجةً بشكلٍ كبير، وقد حقّقت نجاحاتٍ باهرة: فقد تحوّلت إلى مزوّدٍ عالميٍّ رائد في صناعة الجلود الاصطناعية المصنوعة من البولي يوريثان والمواد المركّبة على نطاقٍ واسع؛ إذ تكفي كمية الإنتاج السنوي من المواد المركّبة المصنوعة من البولي يوريثان لتدوير الكرة الأرضية مرتين. ومن بين عملائها الرئيسيين نايكي وأبل وتويوتا وبوما وأسيكس وديكاتلون وأنتا ولي-نينغ – ما يجعلها حقاً «بطلةً فرديةً» في هذا القطاع.

　　على مسارها، تمتعت شركة أنلي المحدودة دائمًا بالشجاعة اللازمة لتصدر الريادة، فتغلبت بعزمٍ ومثابرةٍ على جميع العقبات؛ بدءًا من خطر الإفلاس والإنعاش اللاحق، وصولًا إلى الانطلاق إلى أسواق رأس المال، وانتهاءً بتحقيق أرقام قياسية في الإيرادات والأرباح خلال عام 2021. وبفضل طموحٍ لا يكلّ، وجهدٍ مُستميتٍ، وروحٍ رياديةٍ حازمةٍ، ركّزت الشركة باستمرار على بناء العلامة التجارية والتنمية المدفوعة بالابتكار، مما مكّنها من تبوؤ الصدارة التقنية في بيئة تنافسية عالمية، ومن انتهاج مسارٍ تنمويٍ مميّزٍ يجمع بين الحفاظ على التقاليد وبين إحداث مفاجآتٍ إبداعيةٍ وتعزيز الابتكار المستمر.

　　في هذا العدد من مقالة «علامة آنهوي»، تُقدِّم هيئة التحرير مقابلةً حصريةً مع ياو هيبينغ، سكرتير اللجنة الحزبية ورئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة آنهوي أمواي لتكنولوجيا المواد المحدودة، يروي فيها تاريخ تطوّر شركة أمواي للأسهم، وكيف تمكّنت الشركة، خطوةً بخطوة، من أن تصبح رائدةً في القطاع.

　　شركة آنهوي آنلي لتكنولوجيا المواد المحدودة

　　قيمة الشركة ： النجاح في الطريق. تمكين الشركات من تحقيق التنمية عالية الجودة

　　تُعلِّم «فن الحرب»: «يتمثَّلُ “المسارُ” في أن يكون الشعبُ متوافقًا مع الحاكم؛ حينئذٍ يمكنُ المضيُّ معه إلى الموتِ وإلى الحياة — فالشعبُ لا يخون».

　　وفقاً لياو هيبينغ، «القائد» في شركة أنلي المساهمة، يُعَدُّ «داو» الفلسفة المؤسسية ومفهوم الإدارة وأساليبها؛ كما يمثِّل مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الجوهرية – وبعبارة مختصرة: إنه الأساس و«روح» تطوّر المؤسسة.

　　«إن نمو شركة أنلي شارز من الصغر إلى الكبر، ومن الضعف إلى القوة، يعود في المقام الأول إلى تمتعنا بمثلٍ عليا وأحلامٍ طموحة وسعيٍ لا يكلّ. ويستند نجاحنا إلى رؤيةٍ واضحةٍ ومحددة، تتمثل في قيمنا الجوهرية الراسخة وأهدافنا الطموحة، التي غدت المحركَ الدافعَ وراء نمو شركة أنلي شارز وتعزيزِها». وبقيادة مفاهيمٍ متطورة، تلتزم شركة أنلي شارز بثباتٍ بالتوجّهِ المدفوعِ بالعلامة التجارية وبالتنميةِ المُحرَّكةِ بالابتكار، كما تعمل باستمرارٍ على توسيعِ مزاياها التنافسية في السوق العالمية.

　　تحتل شركة أنلي المحدودة المركز الأول على التوالي منذ ثماني سنوات ضمن «الشركات العشرة الأولى في صناعة المواد البلاستيكية بالصين»، كما تمّ تصنيفها من قبل وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات في جمهورية الصين الشعبية بوصفها «شركة وطنية نموذجية في تخصصات محددة ضمن الصناعات التحويلية». بالإضافة إلى ذلك، حازت الشركة تباعاً على جوائز «الشركة ذات التقنية العالية المعتمدة من الدولة»، و«مركز تقنية الشركات المعتمد من الدولة»، و«الشركة النموذجية الوطنية للملكية الفكرية». وفي عام 2021، اختيرت أنلي، وبصفتها الشركة الوحيدة في قطاعها على مستوى البلاد، من قبل الجمعية الصينية لصناعة المواد الخفيفة ضمن «أفضل مئة شركة في مجال العلوم والتكنولوجيا ضمن صناعة المواد الخفيفة بالصين»، وهي تعدّ رائدة عالمياً في مجال الجلود الاصطناعية المصنوعة من البولي يوريثان والمواد المركبة.

　　تُعَدُّ صناعة الجلود الصناعية المصنوعة من البولي يوريثان قطاعاً من قطاعات الأزياء السريعة، حيث تتغير الظروف المحيطة به بشكل متكرر وسريع. ومن دون توجيهٍ محدد نحو التقنيات المتقدمة في هذا القطاع، ومن دون إتقانٍ راسخٍ للتقنيات الرئيسية الحرجة التي تُعتبَر «معوقات»، سيصبح من الصعب للغاية اللحاق باليابان وكوريا الجنوبية وإيطاليا وتايوان — وهي بلدان ومناطق رائدة في تقنية الجلود الصناعية المصنوعة من البولي يوريثان — والتفوّق عليها؛ كما سيصعب أيضاً الحفاظ على مكانةٍ تنافسيةٍ مستدامة في بيئةٍ سوقيةٍ شديدة التنافس.

　　تحت قيادة ياو هيبينغ، يتجرأ موظفو أمواي على تصدّي «القضايا الصعبة»، ويطبّقون بثبات روح «اكتشاف آفاق جديدة»، ويدفعون عجلة التحوّل والتحديث التقني والمنتجي للشركة إلى الأمام، ويعملون على بناء كفاءاتهم الأساسية الخاصة، مما يمكّنهم من المضيّ قدماً بعزم وثبات وسط تيار المنافسة الشديدة في القطاع.

　　استراتيجية الشركة: تعزيز الابتكار وبناء علامات تجارية قوية خاصة بالشركة

　　في عام 1999، واجهت شركة أمواي أزمةً حادة: فقد كان الإدارة في حالة فوضى تامة، وتوقفت عملية الإنتاج، وتدهورت النتائج المالية بشكل ملحوظ. وكانت جميع الديون مستحقة الدفع، ولم تكن الشركة قادرة على سداد فواتير الكهرباء والمياه ورواتب الموظفين وكذلك الفوائد المصرفية؛ حتى إن الشركة كانت على وشك الانهيار وكانت في وضعٍ بالغ الخطورة.

　　«يتعيّن عليّ أن أتولّى هذه المسؤولية الجسيمة دون تردّد، وأن أحثّ الجميع على المضيّ قدماً بشجاعة والعمل بكلّ قوّة.» في تلك اللحظة الحاسمة بين «الحياة أو الموت»، وُجِّهَت إلى ياو هيبينغ دعوةٌ إلى الالتزام بالواجب: فقد استبعد فكرة الانضمام إلى أيّ جهةٍ حزبيةٍ أو حكومية، واختار بدلاً من ذلك البقاء في أصعب مراحل شركة أمواي.

　　مباشرةً بعد تولّيه منصبه، قام ياو هيبينغ بفعلٍ مفاجئ: أمر بجمع جميع الأوسمة والجوائز! في ذلك الوقت، كانت جدران غرفة الاستقبال في الشركة مُزينةً بالكامل بصفٍّ طويلٍ من الميداليات؛ فأصدر أوامره بإزالة كل هذه الميداليات من الجدار وحفظها في مكانٍ آمن – فليُطَرَحَ ما مضى من ألقابٍ وتكريماتٍ جانباً، ولتُنسَى!

　　«لا يمكننا أن نستقبل المستقبل إلا إذا ودّعنا الماضي؛ فإذا بقينا متشبّعين على نحوٍ دائمٍ بمجدِ الماضي، فستُقيَّدُ تطوّرُ الشركة». وبحسب ياو هيبينغ، ينبغي دائماً اتّخاذ «الموقف الصفري»، والانخراط في نقدٍ مستمرٍ للذات، وتفنيدِ ذاتِنا، والسعي دوماً إلى تجاوزِ أنفسِنا.

　　لقد لعبت الاستراتيجية المدفوعة بالابتكار دوراً حاسماً في مسيرة تطور شركة أنلي شارز من كيان صغير إلى شركة كبرى، ومن شركة ضعيفة إلى شركة قوية. ويرى ياو هيبينغ أن الابتكار يُعدّ القوة الدافعة وراء التنمية عالية الجودة للشركة، وأن المضيّ بثبات في تعزيز الابتكار المستقل هو السبيل الوحيد لبناء علامة تجارية مستقلة.

　　بالنسبة لشركة أنلي شارز، لا تُعَدّ الابتكار مجرد كلامٍ بلا مضمون، بل هو استثمارٌ ملموسٌ ومستدامٌ في البحث والتطوير. وأوضح ياو هيبينغ قائلاً: «في عام 2021، بلغت نفقاتنا على البحث والتطوير 128 مليون يوان، أي ما يعادل نسبةً تتجاوز 6.24% من إجمالي الإيرادات. وعلى الرغم من زيادة هذه النفقات بمقدار 46 مليون يوان، سجّلت الشركة نمواً في الإيرادات بنسبة 32.28% ونمواً في الأرباح بنسبة 156.6%—وكلاهما مستوىً قياسياً—مما يعكس اتجاهاً إيجابياً يتميز بسرعةٍ عاليةٍ في تنفيذ الأعمال، ونموٍ قويٍ في الأرباح، وتطورٍ عالي الجودة للشركة».

　　بفضل الاستثمارات الواسعة في الابتكار، تُركِّز شركة أمواي الصينية بثبات على إدخال وتطوير تقنيات عمليات رائدة عالمياً—من بينها العمليات القائمة على الماء والخالية من المذيبات، والتقنيات المعتمدة على السيليكون والمستندة إلى المواد الحيوية، فضلاً عن الحلول القابلة لإعادة التدوير والقابلة للتحلل البيولوجي—مما يساعدها على اكتساب مواقع ريادية مستمرة على الصعيدين التقني والتسويقي عالمياً، وعلى تجاوز العوائق التقنية التي تعرقل التجارة الدولية، حتى أصبحت بذلك رائدةً في القطاع.

　　قاعة إنتاج آلية لشركة أنلي شارز

　　مزايا الشركة: الهدف الموحّد وتنفيذ استراتيجية التحوّل والتحديث

　　في ظلّ سوقٍ يشهد تحوّلاً متسارعاً، لم تعد عملية التحوّل والتحديث المؤسسي خياراً من الخيارات، بل باتت تمثّل جزءاً لا يتجزّأ من الاستراتيجية المؤسسية.

　　«لقد وضعنا استراتيجية واضحة للتحديثات الأربع، ونقوم بتوجيه مواردنا بشكلٍ مُستهدف، مع الحفاظ على التركيز والالتزام الثابت بمنهاجٍ تنموي يرتكز على الاحتراف والتخصّص وبناء العلامة التجارية والتوسّع في الحجم»، كما أوضح ياو هيبينغ. وقد نجحَت الشركة في العمل بعمقٍ ودقةٍ داخل القطاع الصغير لجلود البولي يوريثان الاصطناعية، بما مكّنها من إرساء أساسٍ ثقافيٍ متين وتحقيق مزايا تنافسية، وبالتالي أن تصبح قوةً دافعةً للتنمية المستدامة والسليمة للشركة.

　　على مدار ثلاثين عامًا، حددت شركة أنلي شارز اتجاهها بوضوح، وتطبّق خطتها التشغيلية بثبات، وتُبذل جهودًا حثيثة للتقدم بعزم وإقدام، وتُجري بشكلٍ مستمر عمليات إعادة الهيكلة والتحوّل، وتستكشف بتفانٍ كبير آفاقًا جديدة لتطوير الأعمال، حتى تحوّلت إلى علامةٍ رائدة عالميًا في القطاع؛ لتُسجّل بذلك فصلًا متميّزًا على المسرح الواسع للإصلاح والابتكار.

　　برأي ياو هيبينغ، يُعَدُّ العنصرُ الحاسمُ في تشكيلِ فريقٍ متكاملٍ ومتجانسٍ وفعّالٍ هو، قبل كل شيء، الكادرُ البشري.

　　لا يمكن توحيد الجهود إلا عندما يتكاتف الجميع ويصبّون جهودهم في اتجاه واحد. ويرى ياو هيبينغ أن تعزيز المنظمة، وتحفيز الشعب، وتجميع المعرفة الجماعية، وتوحيد جميع القوى، يعتمد في المقام الأول على تحديد مهمة واضحة، ورؤية مقنعة، وقيم أساسية، وعلى غرس هذه العناصر بعمق في وعي الناس.

　　«نرغب في إنشاء فريق المواهب الخاص بنا، بحيث تنمو عقول موظفينا ومحافظهم المالية معًا.» تلتزم شركة أمواي الصينية التزامًا ثابتًا بإتاحة الفرص لموظفيها وتعزيز تطورهم المهني؛ حيث تُربط أهداف التطوير المهنية للموظفين ارتباطًا وثيقًا بأهداف الشركة، ويُدمَج القيمة الذاتية لكل موظف في القيمة الاجتماعية للشركة. ومن خلال تنفيذ مبادرات مثل «تبادل المعرفة والتوجيه» و«التدريب على يد زملاء ذوي خبرة»، يتم تعزيز كفاءات الموظفين بشكلٍ مستمر، وتُعزَّز وحدة الشركة وارتباطها الداخلي بصورةٍ متواصلة، كما يُشجَّع الشعور بالانتماء والتعاون بين الشركة وموظفيها – مما يؤدي في نهاية المطاف إلى تحقيق وضعٍ مربح للجميع يتحقق فيه النجاح المشترك.

　　يسافر ياو هيبينغ إلى بكين لتسلّم جائزة «العامل المثالي على الصعيد الوطني».

　　إدارة المؤسسة: وحدة المعرفة والعمل تنفيذ روح العمال القدوة

　　لا يرتكز نجاح أي شركة فقط على التماسك الداخلي لفريق العمل، بل يعتمد في المقام الأول على الدور الريادي الذي يضطلع به «النسر القائد». وفي عام 2020، تم اختيار ياو هيبينغ بوصفه نموذجاً وطنياً للعمل، ليصبح بذلك من بين قلةٍ من رواد الأعمال الخاصين في الشركات المدرجة في البورصة بمقاطعة آنهوي ممن حازوا هذه الجائزة الرفيعة؛ وقد سافر إلى بكين لتسلّم هذا التكريم.

　　«وفقاً لفهمني، يُعنى روح العامل المثالي بالتفاني والالتزام تجاه مكان العمل، والسعي الدائم إلى تحقيق أعلى مستويات الأداء، والعمل بجد في ظل الظروف الصعبة، والابتكار بشجاعة.» وعلى مدى السنوات الماضية، جسّد ياو هيبينغ روح العامل المثالي في العصر الجديد من خلال سلوكه العملي الفاعل.

　　بصفته مهندسًا رفيع المستوى على مستوى البروفيسور وخبيرًا يحصل على علاوة خاصة من مجلس الدولة، يُعَدّ ياو هيبينغ «القائد المحنك» و«الرائد» لشركة خاصة مدرجة في البورصة تضم أكثر من 2,600 موظف. ويتميّز بأسلوب قيادي متواضع وعملي، ويلتزم التزامًا كبيرًا بالعمل الميداني، حيث يعمل في المتوسط نحو 60 ساعة أسبوعيًا، ويتميز بالاجتهاد والدقة، فضلًا عن استعداده للتضحية بمصالحه الشخصية والخدمة بلا منّة أو مصلحة شخصية.

　　يُعَدُّ الروح أعمق قوة وأكثرها استمرارية—مثل منارةٍ مضيئةٍ تُرشِدُ الطريق. ويُرَبِّطُ ياو هيبينغ بين روح القدوة والثقافة المؤسسية على أوثق نحو، فيُجسِّدُ تلك القوة الروحية غير المرئية في أعمالٍ ملموسة، ويُوحِّدُ صفوفَ الموظفين، ويحفِّزُهم على المضيِّ قدماً سويّاً.

　　بصفته أول رئيس لاتحاد الصناعات الخفيفة في مقاطعة آنهوي، ينظر ياو هيبينغ إلى المستقبل بعينٍ بعيدة المدى: «في العصر الجديد وفي ظلّ السياق الاجتماعي الجديد، يتعيّن علينا، من خلال جمعيات القطاع، تعزيز تبادل المعلومات، والقيام بدور الجسر بين الحكومة والشركات، بما يسهم على نحوٍ أكبر في تحقيق التنمية عالية الجودة في مقاطعة آنهوي».

　　كان ياو هيبينغ، أمين اللجنة الحزبية ورئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة آنهوي آنلي لتكنولوجيا المواد المحدودة، ضيفًا في برنامج «علامة آنهوي».

　　رؤية الشركة: السعي إلى تحقيق الهدف المتمثل في أن تصبح الشركة الرائدة عالميًا في مجال المواد المركبة من البولي يوريثان.

　　عند الثلاثين تكون قد استقرتَ تمامًا – في أوجّ حياتك بالضبط.

　　بالنظر إلى المستقبل، تدرك شركة أنلي شارز مسؤوليتها والتزامها باعتبارهما الركيزتين الأساسيتين لتطورها، وتدمج تنميتها الخاصة في عملية التنمية الجديدة الهادفة إلى إرساء صورة حديثة ومستدامة لمقاطعة آنهوي كمكانٍ جدير بالعيش. وتسعى الشركة إلى أن تصبح الشركة الرائدة عالميًا في مجال المواد المركبة من البولي يوريثان.

　　«تُعَدُّ الأهدافُ طموحةً، والمهمةُ مشرِّفةً، والتحدِّياتُ كثيرةً؛ غير أنَّ الرؤيةَ المشتركةَ تلهِمُنا، وسنَسْعَى بلا كللٍ نحوَ هذا الهدفِ وسنَتجاوزُهُ دومًا»، هكذا صرَّح ياو هيبينغ. كما أضافَ أنَّ شركةَ أمواي حاضرةٌ بالفعلٍ على الصعيدِ العالمي، وأنَّها ستحققُ نموًّا واسعَ النطاقِ في الأسواقِ مثل روسيا وفيتنام.

　　«حتى وإن كان الطريق طويلاً، فإنّه يُبلَغُ مع كلّ خطوة؛ وحتى وإن كانت المهمّة شاقة، فإنّ العمل الجادّ والفعّال سيقود إلى النجاح.» لقد تجاوزت أجيالٌ من موظفي أمواي، بجهودٍ مشتركة، العديدَ من الجبال الشاهقة وعبرتْ العديدَ من الأنهار، مسجّلةً بذلك سلسلةً من الإنجازات الباهرة. وهذه القوّة ستُلهِمُ جميعَ موظفي أمواي للعملِ معاً سعياً نحو غدٍ أفضل، وللانطلاقِ في مسيرةٍ عظيمةٍ، ولتحقيقِ مجدٍ ساطع!