في بعد ظهر يوم 10 نوفمبر: إدارة الشركات في البيئات المعقدة « حقيقة صعبة ” بمناسبة إطلاق «استراتيجية الخطوات الخمس للإدارة والتشغيل» التي وضعها سونغ تشي بينغ في الفرع الرئيسي لمكتبة شينخوا في بكين ·أُقيمت الفعالية في «غرفة الدراسة المئوية». وقد تمت دعوة ياو هيبينغ، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة أنلي المساهمة المحدودة (300218.SZ)، للمشاركة في هذه الفعالية، وذلك بالتعاون مع الخبير المرموق في حوكمة الشركات والإدارة، سونغ تشيبينغ، رئيس اتحاد الشركات الصينية المدرجة في البورصة والخبير الرئيسي في الجمعية الصينية للبحث في إصلاح وتطوير الشركات، وكذلك مع أحد أساتذة جامعة بكين، هي تشيي، الخبير الرئيسي في المعهد العالمي للبحوث الصناعية التابع لجامعة تشينغهوا، وكذلك تشو تاو، المدير العام والسكرتير المساعد للجنة الحزب في شركة شينخوا لبيع الكتب – المكتب الرئيسي المحدودة، شي جينغ، نائبة مدير دار نشر الهندسة الميكانيكية ومديرة فرع هوازهانغ، رئيس التحرير في جزيرة تشنغخه، تشن وي اجتمع تشانغ يو، النائب التنفيذي لرئيس التحالف الوطني لقراءات الرئيس ومستشارًا رئيسيًا لسلسلة برامج قراءات الرئيس، إلى جانب عددٍ من الخبراء البارزين وقادة القطاع، لتبادل الآراء ومناقشة السبل الكفيلة بإدارة الشركات وإدامتها وتطويرها بفعالية في ظلّ التحوّلات الجذرية التي يشهدها العصر الجديد.

تُنظَّم هذه الفعالية من قِبَل شركة النشر في مجال الهندسة الميكانيكية والفرع الرئيسي لمكتبة شينخوا، وتُقام بالتعاون بين جزيرة تشنغخه ونادي الرئيس للقراءة وسِيْوَا-جوكو؛ كما تُبثّ بشكلٍ متزامنٍ حضورياً وعلى الإنترنت عبر البث المباشر. ويشارك في هذه الفعالية كلٌّ من الفرع الرئيسي لمكتبة شينخوا، ونادي الرئيس للقراءة، وسِيْوَا-جوكو، ومنصة شويشوا، وشويتانغ أونلاين، وتشِيشِي، وغيرها. قامت 18 منصة ببثّ الحدث بشكلٍ متزامن، وتابعَ ما يقرب من 100,000 شخص البث عبر الإنترنت، مما أدى إلى صدىً اجتماعيٍّ إيجابيٍّ للغاية.

تشو تاو، المدير العام والنائب الأمين للجنة الحزب في شركة شينخوا للبيع بالتجزئة – المكتب الرئيسي وفي الختام، ألقت شي جينغ، نائبة رئيس دار نشر الهندسة الميكانيكية ومديرة فرع هوازهانغ، بالإضافة إلى ممثلين آخرين عن المؤسسات المنظمة، كلماتٍ كلٌّ على حدة. وبعد ذلك، تعرّف الضيوف، مع مراعاة موضوع الفعالية لهذا العام، على العمل الجديد الرائد للبروفيسور سونغ تشيبينغ بعنوان «الركائز الخمس لإدارة المؤسسات»، حيث حصلوا على رؤىً مؤثرة وشاركوا في حوارٍ معمَّق حول هذا الموضوع.

أشار السيد سونغ تشيبينغ في كلمته الرئيسية إلى أن، «العناصر الخمسة لإدارة المؤسسة» لقد قمتُ بتوثيق تأملاتي ورؤاي المستندة إلى سنوات طويلة من الممارسة والرصد والتدريب المستمر، بهدف نقل خبرتي ومعرفتي – ولا سيما الأساليب المتّبعة في التعامل مع حالات عدم اليقين وحلّ المشكلات الصعبة – إلى جيل رواد الأعمال الشباب، بما يمكّنهم من اتّباعها كدليلٍ إرشاديٍّ ومرشدٍ يساعدهم على تحديد الاتجاهات والمسارات المناسبة.

يرى البروفيسور سونغ تشي بينغ أننا نعيش اليوم في عصرٍ يشهد تحوّلاتٍ جذريةً وعميقةً. وتواجه الشركاتُ العديدَ من أوجهِ عدمِ اليقين، الأمرُ الذي يفرض على روادِ الأعمال الالتزامَ بالمبادئِ الأساسيةِ لريادةِ الأعمالِ من جهة، والتفاعلَ الدائمَ مع التغيّراتِ والتكيفَ الديناميكيَّ معها من جهةٍ أخرى، بهدفِ تحسينِ إدارةِ شركاتهم وتشغيلِها على نحوٍ مستدام. ولا يقتصرُ دورُ شركاتِنا على إنتاجِ المنتجاتِ وتحقيقِ العوائدِ فحسب؛ بل ينبغي لها، قبل كل شيء، أن تبتكرَ الأفكارَ، إذ إنَّ من يمتلكُ أفكاراً قابلةً للتطبيقِ فقط هو الذي يحظى بالاحترام. ويهدفُ كتابُ «الركائزُ الخمسُ لإدارةِ المؤسسات» إلى المساهمةِ في التقليدِ الإداريِّ الصيني، وإلى تمكينِ هذه الإدارةِ من أن تؤدي دورَها الكاملَ على المسرحِ العالمي.

هي تشيي، أستاذ في جامعة بكين والخبير الرئيسي في المعهد العالمي للبحوث الصناعية التابع لجامعة تشينغهوا، يقدّم تقييمًا متميّزًا لعمل «الخمسة فصول في إدارة الأعمال» انطلاقًا من شخصية سونغ تشيبينغ كأستاذ، ومن أسلوب عمله، ومن نشاطه الكتابي. وبرأيه، يحتوي «الخمسة فصول في إدارة الأعمال» على الترقي الروحي الذي اكتسبه سونغ تشيبينغ عبر عقودٍ طويلةٍ من القراءة المكثفة والشاملة لمعارفه. تُشكِّل الخبرة العملية الممتدة على مدى أربعين عامًا في الشركات – بدءًا من المستويات الأساسية وصولًا إلى المستوى القيادي – بالإضافة إلى الملاحظات الشاملة والتبادل النشط مع مجموعة متنوعة من الشركات ورواد الأعمال، الأساسَ الذي بُني عليه العملُ الذي أبدعه البروفيسور سونغ تشي بينغ بإخلاصٍ طويل الأمد، والذي يتميّز بتركيزه القوي على الجوانب التطبيقية.

أسهم أمواي ( قدّم ياو هيبينغ، رئيس مجلس الإدارة في شركة 300218.SZ، محاضرةً عمليةً بعنوان «المبادئ الأساسية الثابتة لريادة الأعمال في بيئةٍ معقّدة»، استناداً إلى خصائص ومحتوى «الدليل الخماسي للحوكمة المؤسسية»، بالإضافة إلى خبرته العملية التي تزيد على ثلاثين عاماً في مجال إدارة الشركات. وأشار رئيس مجلس الإدارة ياو هيبينغ إلى أنّ يكثر وجود رواد الأعمال، لكن نُدرةَ وجود مفكّري الأعمال؛ أما خبراء الإدارة فهم أكثر نُدرةً؛ وأما رواد الأعمال أصحاب الأفكار الرؤيوية الذين تخلّدهم ذاكرة العالم، فهم في النهاية أشدّ نُدرةً. يُعَدُّ الأستاذ سونغ تشي بينغ رجلَ أعمالٍ مُبْهِرًا، وقائِدَ إدارةٍ، ومُفكِّرًا؛ إذ تتميّز مؤلَفُه «السَّماءُ والأرضُ» ببصائرَ بعيدةِ المدى وبانفتاحٍ عمليٍّ عالٍ. وتستمدُّ جميعُ محتوياتِه من واقعِ الممارسةِ المؤسسية، كما تُطبَّقُ فعليًّا في الإدارةِ المؤسسيةِ وفي الحياةِ اليوميةِ لروّادِ الأعمال؛ وهو ما يشكِّلُ وحدةً حقيقيةً بين المعرفةِ والفعل، تتمتّعُ بقيمةٍ لا تُقدَّرُ بثمنٍ بالنسبةِ للمجتمع. أمّا «السلسلةُ الخماسيةُ في الإدارةِ المؤسسيةِ» فهي مجموعةٌ كتابيةٌ بالغةُ العمقِ والقوّةِ والقيمة، تتميّزُ بستَّةِ سماتٍ بارزة: التجميعُ المنهجي، والابتكاراتُ الجوهرية، والقابليةُ التطبيقيةُ العملية، والأمثلةُ الحيةُ على الحالاتِ، والتوجُّهُ إلى شرائحٍ واسعةٍ من الجمهور، والتفكيرُ المستقبليُّ الرائد؛ وهي بمثابةُ وصفةٍ سرّيةٍ حقيقيةٍ للنجاحِ المؤسسي.

أكّد الرئيس ياو هيبينغ أنّ الحقيقة الثابتة في إدارة الشركات تكمن في القوانين والمبادئ والقواعد الأساسية لريادة الأعمال. فتطوير أيّ شركة نادراً ما يسير بسلاسة؛ إذ لا بدّ دائماً من مواجهة الصعوبات والعقبات ومستويات عالية من عدم اليقين. ومع ذلك، يجب المضيّ قدماً في تحقيق الحلم والتمسّك بالقناعات الشخصية، والاستفادة من كفاءات الإدارة والقيادة المتقدمة لمواجهة عدم اليقين وهشاشة البيئة الخارجية. ويُوصي الرئيس ياو هيبينغ روّاد الأعمال بدراسة كتاب «الركائز الخمس لإدارة الشركات» للبروفيسور سونغ تشيبينغ دراسةً متعمّقةً وتطبيقه بشكلٍ متسق، وذلك لتعزيز ثقتهم بأنفسهم، والحفاظ على رباطة جأشهم، والسعي بحزم نحو الانتقال من الجودة إلى التميّز. الرئيس ياو هيبينغ «تستند النجاحات الكبرى إلى الاستراتيجية، فيما ترتكز النجاحات القابلة للتحقيق على الإدارة التشغيلية، أما النجاحات المستدامة فتعتمد على الإدارة المؤسسية الفعّالة.» «يجب أن يُنظر إلى الشركة بعينين اثنتين: من منظور الإدارة إلى العمليات التشغيلية، ومن منظور التشغيل البسيط إلى التشغيل الفعّال؛ إذ إن حوكمة المؤسسة وإدارة الشركات كلاهما في غاية الأهمية.» «العمليات التشغيلية تعزّز نقاط القوة، بينما تسدّ الإدارة الثغرات والضعف» – وقد استمع البروفيسور سونغ تشيبينغ بانتباه شديد إلى مثل هذه الرؤى الفريدة المستقاة من التجربة العملية، مع إبدائه مرارًا وتكرارًا إيماءً موافقًا برأسه.

في حوار المعرفة والتجارة قسم، سونغ تشي بينغ، هي تشي يي، ياو هيبينغ، تشن وي الانتظار للضيوف ， حول الـ „ خمسة خطوات في إدارة الأعمال 》النواة المحتوى، من مجالات الاستراتيجية، والتوظيف، والابتكار، والمنافسة تم إجراؤه تحقيق معمّق تبادل. تتبادل الشخصيات المثيرة للاهتمام التقدير المتبادل من خلال محادثات مسلية ومناقشات حيّة، فتتصادم أفكارها وتُنتج وفرةً من الاقتباسات البليغة، مما يدفع الأجواء مرارًا إلى ذروتها، فيُقابَل ذلك بتصفيق حماسي من الجمهور الحاضر وبعددٍ كبيرٍ من الإعجابات من قبل المجتمع الإلكتروني. وقد أوضح رئيس مجلس الإدارة ياو هيبينغ أنّه في ظلّ مرحلةٍ من التحوّل الجذري غير المسبوق منذ قرنٍ من الزمان، وفي ظلّ بيئةٍ اقتصاديةٍ كلّيةٍ معقّدةٍ ومتغيّرةٍ باستمرار، «الرياح والأمطار هما الوضع الطبيعي؛ أما البقاء غير متأثر بالرياح والأمطار فهو الموقف الصحيح.» الاندفاعُ تحتَ الرياحِ والطقسِ – هذا هو الحالُ. «لقد لاقت مثل هذه الاقتباسات الموجزة إشادةً كبيرةً وتجاوباً قوياً من قبل الضيوف والجمهور.»

بفضل الكلمات الافتتاحية المُلهمة التي ألقتها الشخصيات الضيوف، وبسبب الحضور المتحمّس، امتدت الفعالية بأكملها لما يقرب من ساعة إضافية فوق المدة المقرّرة أصلاً. ولم يتمكن الحاضرون من الاكتفاء من الاستماع، وتأخروا طويلاً قبل مغادرة القاعة. بل إن بعض الحضور المهتمين بشكل خاص بادروا إلى طلب الحصول على بيانات الاتصال بالرئيس التنفيذي ياو هيبينغ، بهدف إقامة تبادل أكثر تعمقاً وتفاعلاً.

شغل سونغ تشي بينغ، رئيس اتحاد الشركات المدرجة في البورصة بالصين، وخبيرًا رئيسيًا في مؤسسة البحث والتطوير الخاصة بإصلاح الشركات وتنميتها في الصين، بالإضافة إلى كونه خبيرًا حاصلًا على علاوة خاصة من مجلس الدولة وعاملًا نموذجيًا على المستوى الوطني، منصبَه لسنوات طويلة بجهدٍ مكثفٍ في مجال دراسة وتحليل شؤون الشركات. أربعون عامًا، وشغل في الوقت نفسه منصب رئيس مجلس إدارة كلٍّ من شركة الصين الوطنية لمواد البناء ومجموعة سينوفارم، وقد قاد الشركتين إلى الصدارة العالمية كلٌّ على حدة. إلى دائرة أكبر 500 شركة. ثلاثة إصدارات من البرنامج الوطني للدراسات العليا للحصول على درجات مهنية في إدارة الأعمال ( عضو في المجلس الاستشاري للتعليم الخاص ببرنامج الماجستير في إدارة الأعمال، وعضو مجلس إدارة المجلس الصيني لاعتماد برامج الماجستير في إدارة الأعمال ذات الجودة العالية، في جامعة بكين، يشغل منصب أستاذ ممارس في جامعات مثل جامعة تسينغهوا والجامعة الصينية للعلوم والتكنولوجيا، وقد ألّف العديد من الكتب، منها «الرائد الفعّال»، و«نموذج المشاركة»، و«إدارة المبادئ الثلاثة»، و«استراتيجيات النجاح في الإدارة»، و«أساطير الشركات». أكثر من عشرين عملًا. حاز على جائزة يوان باوها الذهبية للإدارة المؤسسية، وجائزة الإنجاز مدى الحياة التي تمنحها مجلة «فورتشن» للمديرين التنفيذيين، بالإضافة إلى الجائزة الأولى للإنجازات الابتكارية في تحديث إدارة الشركات على المستوى الوطني.

هو تشيي هو خبير رئيسي في المعهد العالمي للبحوث الصناعية التابع لجامعة تشينغهوا وأستاذ في كلية غوانغهوا لإدارة الأعمال التابعة لجامعة بكين. ويشغل حاليًا منصب رئيس الجمعية الصينية لإدارة الاقتصاد الوطني، وكذلك منصب رئيس مجلس إدارة معهد شينيويموندال للتعليم التنفيذي لرواد الأعمال في بكين. وقد شغل سابقًا منصب نائب عميد كلية أنتاي لإدارة الأعمال والاقتصاد التابعة لجامعة شنغهاي جياوتونغ، ومديرًا مؤسسًا لمركز بحوث حالات الإدارة في جامعة بكين، كما كان مؤسسًا ورئيس التحرير التنفيذي لمجلة «مراجعة أعمال جامعة بكين». وقبل انتقاله إلى المجال الأكاديمي، عمل كمسؤول في الحكومة المحلية، ومديرًا عامًا لشركة مملوكة للدولة، ورئيسًا لمجلس إدارة شركة مساهمة، مما أكسبه خبرة عملية واسعة.

تشين وي، رئيس التحرير في جزيرة تشنغخه، وخبير في وسائل الإعلام الجديدة ومراقب اقتصادي. في عام 2012، انضم إلى منصة «تشينغخه داو»، وكرّس أكثر من عقد من الزمن للعمل بجدية على تحويل العرض الإعلامي الجديد لهذه المنصة إلى أكبر منصة لقادة الأعمال في السوق الصينية؛ وتضم اليوم أكثر من 12 مليون مشترك من أوساط السياسة والاقتصاد. وقد أجرى حوارات مع ما يزيد على مئة شخصية رائدة في السياسة والاقتصاد، ويُركِّز بشكل خاص على البحث في مجال الريادة وإدارة الأعمال، كما نشر بصفته محررًا العديد من الكتب التجارية الأكثر مبيعًا، منها «كسب الحرب: سر نجاح الفرق التي تحقق الانتصار دائمًا»، و«الرؤية المؤسسية: القوة الدافعة وراء المؤسسات المتميزة»، و«التطور: المسار الريادي الذي امتد لأربعين عامًا نحو النمو الشخصي لدى كبار رواد الأعمال». بالإضافة إلى ذلك، يشغل منصب عضو لجنة التحكيم في عدد من الجوائز الاقتصادية المرموقة، من بينها «جائزة دrukير للإدارة في الصين» و«جائزة شيانغ غوانغ» الصادرة عن المنتدى الصيني للمؤسسات الاجتماعية والاستثمار ذي الأثر الاجتماعي.